Обзор российских ИСУП для крупного бизнеса: 5 популярных систем в 2025 году

Российские информационные системы управления проектами (ИСУП) активно завоевывают цифровой рынок — появляются новые решения, развивается уже зарекомендовавшее себя ПО. Как разобраться, какие отечественные ИСУП достойны внимания крупных компаний? Составили подробный обзор топ-5 решений в 2025 году.

Тренды рынка ИСУП

На что в первую очередь обращают внимание компании, когда выбирают системы управления проектами:

• Гибридный подход, который объединяет элементы классических моделей ведения проектов и современные agile-подходы. Это удобно, когда в команде используют разные методологии при ведении проектов.
• ИИ-агенты, которые могут взять на себя часть рутинных задач — например, помочь в планировании или составлении поручений, дать рекомендации при подборе команды, автоматически перенести сроки, если изменились требования.

По-прежнему ключевыми критериями остаются:

Directum Projects

Российская ИСУП, подходит для управления проектами и командами. Вся базовая функциональность доступна из «коробки».

Поддерживает гибридную методологию — есть диаграмма Ганта и канбан-доски. Вести в системе можно весь пул проектов — инфраструктурных, капитального строительства, разработки программного обеспечения, организационных изменений, внедрения, НИОКР, маркетинговых кампаний.

ПО идеально подойдет для холдингов и производственных организаций, строительных и ИТ-компаний, оборонно-промышленного комплекса и госкорпораций.

ПМ Форсайт

Система управления проектами, портфелями и программами по регламентам.

ПМ Форсайт оптимален для сложных инвестиционных проектов, где важны строгий контроль, прогнозирование и отчетность. Если ваша компания ведет ИТ-проекты, то присмотритесь к другому решению. Не подойдет ПО и для небольших команд.

Обычно ПМ Форсайт выбирают государственные структуры, строительные и научно-исследовательские организации.

ADVANTA

Система автоматизирует процессы стратегического и операционного управления проектами.

В ADVANTA отсутствуют инструменты гибридного подхода, поэтому здесь лучше вести инвестиционные и инфраструктурные проекты, когда требуется строгий контроль финансов, ресурсов и бюджета.

Выбрать такое решение могут крупные компании и государственные корпорации, а также те организации, которые привыкли управлять проектами по стратегическим инициативам.

INOUT Проект

Новое решение на рынке российских ИСУП с широким набором инструментов. Поможет управлять проектами по классической, гибкой и гибридной методологиям.

Подойдет для работы тех компаний, которые ищут универсальное программное обеспечение без строгого соблюдения ГОСТ.

Spider Project

Интегрированная ИСУП со стоимостным и ресурсным анализом. Есть возможность работать с неограниченным числом версий проектов.

Поддерживает классический подход — есть поточная диаграмма, диаграмма Ганта. Можно проанализировать результаты проекта при помощи метода Монте Карло.

Spider Project подходит для внедрения в строительные и нефтегазовые организации.

Выбрать подходящую компании ИСУП непросто: важно учесть потребности и цели, проанализировать рынок, «примерить» решение к задачам бизнеса. Чтобы ничего не упустить из вида, воспользуйтесь специальным чек-листом. Внутри — опросы и сравнительные таблицы. Получить инструкцию можно по ссылке.